在市场经济背后，有一只看不见的手，是经济规律；同时还有一只看不见的手，也是不能忽视的，那就是文化。优良的公司文化能创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质，对内形成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的积极因素。所以，公司文化是持久竞争优势的来源，是企业发展的驱动力。

世界500强企业的发展已经表明，公司文化是一个企业获得成功的关键动力，更是企业经营中一座有待挖掘的富矿，华安也不例外！

多年来，华安公司已经逐步形成自己特有的一种文化和理念，这些文化和理念深深的影响着每一个华安人，成为了推动华安公司持续发展和造就华安人走向成功的动力源泉。

华安靠诚信务实创业

在创业之初，华安确立了“诚心务实”的立业之本，靠诚实守信来赢得广大客户的信赖与支持，凭创新务实来增强企业的技术与管理，让企业不断完善、不断壮大。

华安以人性化管理员工

文化虽然是无形的，但它是无处不在、无时不有，“无形的比有形的更重要，软件比硬件更重要”。正是意识到这一点，华安药业注重以人为本的管理理念，以制度规范公司管理，在制度和管理中体现对人的尊重和关怀；开设合理化建议箱，让每位员工参与公司的管理，提高员工的积极性。

华安用知识提升员工

市场竞争不仅停留在产品、价格、广告的竞争，而上升到人员素质和服务素质的竞争，在倡导终身学习的时代，我们可以拒绝学习，但我们的竞争对手不会，我们最大的优势就是比竞争对手学得更快，更多。因此，华安药业重视员工的教育培训，建立有系统的培训体系，通过工作中培训、业余培训、外派学习等三种方式，并严格按照GMP的标准实施。

华安靠竞争激活员工

公司采用岗位、学历、资力、技能相结合的薪点工资制，打破大锅饭，避免重资力，轻能力，全面实施目标管理，指标分解到部门，责任落实到人，薪资与业绩挂钩，重奖重罚，通过岗位竞争，选拔优秀人才，提升管理干部，不仅提高了员工的积极性，同时也激发了员工的潜能，让公司充满活力。

华安以信息传播文明

公司创办了企业内刊、公司网站，架起公司与消费者，公司与经销商，公司与员工的沟通桥梁，贴近华安内部员工大家庭的生活。

企业文化不是孤立的存在于企业之中，而是随着企业发展而发展，未来的企业竞争将主要表现在人的竞争，而人的竞争从某种角度上讲就是文化竞争，所谓文化是明天的经济，也预示着一个文化竞争时代的到来。华安要想更长足发展，必须扬长避短，革故鼎新，去伪存真，删繁就简，重塑企业文化。随着华安公司的不断发展，华安人积极进取，华安文化的内涵也将日益丰富，华安文化的魅力将会影响越来越多的人，华安事业将会更加壮大，更加辉煌。